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中孚技术公司：强化产销衔接 全力增销提产
1、制定月度销售计划，销量任务分解到人，全力提高精铝销售和合金外销量，确保产销平衡。
2、根据产品订单，合理生产排产，加大生产组织、质量管控工作力度，提高生产效率，保证产品质量，确保完成月度产量任务。
3、全面落实预算管理，按照预算严格控制各项生产成本及费用支出，牢牢守住成本底线。
4、深入落实设备专责、设备点巡检及定期维护保养等制度，确保设备安全稳定运行。
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